L’indicateur de résilience numérique (IRN), pour un choc salutaire dans la mesure des dépendances numériques des organisations
L’Indice de Résilience Numérique : évaluer la dépendance technologique pour une souveraineté numérique accrue
Le coût de la dépendance numérique en Europe est estimé à 265 milliards d’euros, un chiffre qui suscite des débats sur ses implications. Dans un contexte géopolitique complexe, un groupe d’experts a mis au point un nouvel indice pour mesurer cette dépendance et améliorer la résilience des organisations.
Pourquoi évaluer la résilience numérique aujourd’hui ?
La transformation numérique, bien que vue comme une opportunité, a entraîné une dépendance vis-à-vis d’entreprises non-européennes. Selon un rapport de Cigref, 62 % des DSI estiment que la souveraineté numérique est désormais stratégique pour leurs organisations.
Les conséquences de cette dépendance incluent :
- Augmentation des coûts (une hausse qualifiée de « tech-flation »),
- Risques de cyberattaques,
- Ruptures dans les chaînes d’approvisionnement numériques,
- Obsolescence rapide des technologies,
- Sanctions pouvant interrompre les services.
Il est donc crucial de développer la résilience numérique, définie comme un état d’actions coordonnées pour assurer la continuité des opérations durant une crise.
L’Indice de Résilience Numérique (IRN) : présentation
L’Indice de Résilience Numérique est un outil opérationnel conçu pour les dirigeants et comités des risques, visant à évaluer la dépendance technologique des organisations. Prévu pour une utilisation dès 2026, cet indice repose sur quatre critères quantitatifs analysant l’indépendance des systèmes d’information à plusieurs niveaux.
- Répartition des dépenses vers des fournisseurs locaux ou européens,
- Géolocalisation des données, bien que cela demeure insuffisant face aux lois extraterritoriales,
- Utilisation de technologies ouvertes,
- Diversification des fournisseurs et mobilité des services.
D’autres critères qualitatifs évaluent la culture numérique au sein des entreprises :
- Gestion des risques numériques,
- Préparation aux crises,
- Suivi des évolutions réglementaires,
- Autonomie des compétences internes.
Une démarche collective vers une souveraineté numérique
Conçu par des experts comme David Djaïz et Yann Lechelle, l’IRN est actuellement en phase d’expérimentation avec neuf grandes entreprises françaises. Le processus vise à encourager une amélioration continue sans promouvoir un repli technologique.
L’initiative vise à transformer la souveraineté numérique en un axe stratégique crucial pour le tissu économique européen, afin de mieux gérer les interdépendances avec des fournisseurs extra-européens.
Limites et perspectives de l’IRN
Bien que prometteur, l’IRN présente des limites, notamment sa représentativité actuelle, car seules de grandes entreprises participent à l’expérimentation. De plus, le système d’auto-diagnostic introduit un risque de subjectivité, où des organisations pourraient exagérer leurs capacités numériques.
À l’échelle européenne, il est important d’harmoniser cet indice avec d’autres référentiels existants comme le DESI ou le NCSI pour éviter la multiplication des outils d’évaluation.
Le déploiement complet de l’IRN est planifié pour 2026, mais la construction de cet indice doit rester sensible aux retours des utilisateurs et aux stratégies politiques en évolution. Cette initiative constitue un signal fort sur la nécessité de réduire la dépendance technologique face aux défis géopolitiques globaux.
Analyse : L’IRN représente une réponse stratégique aux menaces d’une dépendance technologique accrue, mais nécessite encore des ajustements avant de devenir un outil véritablement accessible pour toutes les entreprises.
Date de publication : 2025-07-18 14:51:00
Auteur : Cédric Balcon-Hermand – Consulter sa biographie, ses projets et son travail. Cet article a été vérifié, recoupé, reformulé et enrichi selon la ligne éditoriale Artia13, sans reprise d’éléments protégés.
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